Основателят отваря инструмент за ИИ и видове: „Създаване на маркетингов план за моя стартъп.“ Отговорът пристига след секунди. Тя е влажна, добре организирана и почти безполезна. Той приема грешния клиент, измисля бюджет, препоръчва канали, които екипът не може да управлява и представя предположенията като факти.
Това не е просто технологичен проблем. Това е проблем с определянето на задачите. Когато подканата остави настрана бизнес целта, аудиторията, доказателствата и ограниченията, ИИ трябва да запълни пропуските. Резултатът може да звучи уверено, докато е лошо съчетан с решението, което предприемачът всъщност трябва да направи.
Следователно подтикването не е свързано с откриването на „вълшебни думи“. Това е практическото умение да инструктирате система с ИИ толкова внимателно, колкото бихте инструктирали колега, фрийлансър или консултант. Това умение е пряко свързано с мисията EYE4AI: подпомагане на младите предприемачи да използват ИИ целенасочено, отговорно и в реални бизнес ситуации.
Рамката BRIEF
Преди да изпратите подкана, изградете BRIEF. Петте части по-долу са достатъчно прости за ежедневна употреба, но достатъчно специфични, за да подобрят полезността на изхода.
Б — Бизнес цел
Посочете решението, задачата или резултата, които резултатът трябва да подкрепи.
R — Съответен контекст
Обяснете начинанието, целевия клиент, етапа, пазара и наличните ресурси.
I — Входящи данни и доказателства
Представете бележките, данните, констатациите от интервютата или изходния материал, който ИИ може да използва.
E — Очакван краен продукт
Задайте формат, дължина, тон, аудитория и всякакви ограничения.
Е — Проверка на фактите и последващи действия
Помолете ИИ да отдели доказателствата от предположенията, да сигнализира за несигурност и да предложи какво трябва да бъде проверено.
„Дайте ми идеи за пускане на приложението ми в Германия.“ |
Искането не описва приложението, клиента, вече събраните доказателства или вида на решението, което трябва да бъде взето. Изкуственият интелект е принуден да гадае. |
БИЗНЕС ЗАДАЧА |
Действа като асистент за навлизане на пазара. Тествам абонаментно приложение, което помага на независимите кафенета да намалят разхищението на храни. Първите ни потребители са десет кафенета в България. Въз основа само на бележките от интервюто и информацията за продукта, поставена по-долу, идентифицирайте три хипотези, които трябва да тестваме, преди да влезем в Германия. За всяка хипотеза посочете: 1) защо има значение, 2) доказателства от моите бележки, 3) липсваща информация и 4) един евтин експеримент за валидиране. Използвайте таблица и запазете отговора под 700 думи. Не измисляйте статистики или регулации. Отбележете всяко неподкрепено твърдение като предположение и завършете с пет въпроса за експерт от германския сектор. |
По-силният подкана не гарантира правилен отговор. Тя прави нещо по-ценно: това прави продукцията проверима. Основателят може да види кои изявления идват от предоставени доказателства, кои са предположения и кои въпроси все още изискват полеви изследвания.
Използвайте AI в три паса, а не в един
Производство. Поискайте първоначален анализ или проект, като използвате рамката BRIEF. Отнасяйте се към него като към работен материал, а не като към завършено решение.
Предизвикателство. Да се изиска от ИИ да установи противоречията, слабите допускания, липсващите заинтересовани страни и причините, поради които предложението може да се провали. Вторият подкана трябва да тества първия изход, а не просто да го пренапише.
Проверка. Проверете важни твърдения срещу първични източници, реални доказателства за клиенти и квалифицирани човешки съвети. Запишете какво е потвърдено, променено или отхвърлено.
Този тристранен метод намалява общия риск: приемане на лъскав първи отговор, защото изглежда пълен. За решения, свързани с пари, правни задължения, хора или безопасност, етапът на проверка не е незадължителен.
Шаблон за подкана за многократна употреба
|
Защитете информацията зад подканата
Полезният подкана често се нуждае от контекст, но повече контекст не винаги е по-добър. Не поставяйте лични данни, записи на клиенти, поверителни договори, идентификационни данни, непубликувана интелектуална собственост или чувствителна финансова информация в обществена услуга с ИИ. Премахване на имена и идентификационни данни, използване на синтетични или обобщени примери, когато е възможно, и проверка на данните и настройките за съхранение на инструмента, преди да използвате бизнес материали.
Доброто подтикване също изисква справедливо рамкиране. Ако задачата засяга набирането на персонал, ценообразуването, достъпа до услуги или друго решение с голямо въздействие, попитайте чия гледна точка липсва и дали доказателствата представляват хората, които могат да бъдат засегнати. Човешката отговорност остава за предприемача.
Превърнете добрите подкани в актив на малкия бизнес
Когато подкана многократно произвежда полезен резултат, запишете повече от самия подкана. Съхранявайте целта, изискваните входящи данни, пример за добър резултат, контролния списък за проверка и името на лицето, отговарящо за окончателното одобрение. Това създава лека бърза игра, която все по-голям екип може да използва последователно.
Консорциумът EYE4AI разработва брошура с насоки, съвети и 25 реални примера, предоставени от петимата партньори по проекта. Практическият урок вече е ясен: Силният подтик не е пряк път към мисленето. Това е структуриран начин да се направи мисленето видимо, проверимо и по-лесно за подобряване.
Продължаване на обучението с EYE4AI
За повече информация и практически примери по тази тема разгледайте тези ресурси (EYE4AI):
15 перспективи за бъдещето на предприемачеството в областта на ИИ
Основи на ИИ: Разбиране на машинното обучение, НЛП и автоматизацията
Как AI може да ви помогне да напишете копие, което конвертира
Разбиване на AI Hype: Практически приложения за стартиращи фирми
Bulgarian